陳董事長提出,在新的一年里,各子公司要認真總結去年的經驗教訓,進一步找出新的增長點,拿出新措施、新辦法,特別要很好地利用好年初這段寶貴時間,把工作抓緊抓牢,實現開門紅,為今年工作起好頭。各子公司主要負責人要主持召開專題會議,積極主動地開展工作,增強緊迫感和壓力感,以集團下達的主要經濟指標為奮斗目標,精心組織、加強調度,全面布置各項工作。
陳董事長強調,白卡紙公司和江西晨鳴公司要進一步挖掘潛力,盡最大努力多做工作,努力實現效益最大化。板材公司要進一步攻堅克難,再上新臺階。集團要總結提煉出子公司好的措施和辦法,下發到各子公司執行。會議還研究確定了今年集團公司主要經濟指標。
新年伊始,陳董事長和尹同遠總經理就到武漢晨鳴、江西晨鳴及壽光本埠各子公司現場辦公,針對實際情況深入研究,取得了較好的效果,開了一個好頭。壽光本埠各子公司主要負責人當即表示,迅速拿出有力措施,確保元月份工作見到成效。
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